新事業開始の方向性・商品開発の2方向。製造業、サービス業に限らず、情報起業も含めて、商品を販売する新しい事業を開始しようとするときには、シーズ型新開発・ニーズ型新開発が考えられます。

新事業開始の方向性・商品開発の2方向

このコーナーのご案内役 アクリネット有限会社代表取締役社長・小園敏之 「メルツボびっくりコム」でも同講座を公開しています。 このページをご覧頂いたお礼に、私からのプレゼントです。 マーケティング媒体力をつける3つのプレゼント！

プロフィール

■新事業開始の方向性

製造業、サービス業に限らず、インターネットでの情報起業も含めて、商品を販売する
新しい事業を開始しようとするときには、市場に向けてのパターンが下記ように考えられます。

１・既に存在している業務形体や商品と同じものか類似の方法を発展させて新しいマーケットへ向けて進出していくパターン。


２・既に存在している事業と同じマーケットとか類似のマーケットに対して、新しい技術方法で進出するパターン。


３・既に存在しているマーケットや技術などと関連のない分野に新しく進出するパターン。

■商品開発の2方向
シーズ型新開発・ニーズ型新開発

昔からマーケティングの教科書で、商品、製品開発にはシーズ発想とニーズ発想があるといわれています。

シーズ発想は、与えられた素材や技術から、何らかの活用できる性質や用途を見つけ出し、新しい製品やサービスをつくっていく工程です。


「この素材は、こういった技術でこのような製品ができる。」などと、現状からの出発での思考です。


一方、ニーズ型新製品開発は「対象とする顧客層にこんなニーズがあるが、何か解決できる商品、サービスはないか？」というように、ニーズ発想によって新製品開発を進める場合とがあります。